اجرى الاستاذ الدكتور امين عجيل الياسري عميد كلية التمريض بحثا عن تقييم أداء الدور الإداري لممرضة في غرفة العمليات الجراحية الملخص تم إجراء دراسة وصفية باستخدام المنهج المقارن لتقييم مدير الممرضة أداء الأدوار الإدارية في غرفة العمليات في مستشفيات بغداد العامة والخاصة. تم إجراء المعاينة غير الاحتمالية. تم اختيار عينة مقصودة من (50) مدير ممرضة من المستشفيات المبكرة في بغداد. تم تقسيم هؤلاء المديرين الممرضين إلى مجموعتين من (25) مدير ممرضة لكل منهما. ويمثل كل واحد منها المستشفيات العامة والخاصة وأولئك الذين يحملون شهادات جامعية ودبلومية ومدارس ثانوية ودراسات تمريض. مدراء التمريض، الذين شملتهم الدراسة، أولئك الذين لديهم أكثر من (3) سنوات من الخبرة في إدارة غرفة العمليات. تم إنشاء استبيان لغرض الدراسة. وتكونت من (8) أجزاء رئيسية، وبلغ مجموع البنود الواردة في الاستبيان (88) فقرة. تم تحديد موثوقية وصحة الاستبيان من خلال دراسة تجريبية. واستخدم الاستبيان وتقنية المقابلات المنظمة كوسيلة لجمع البيانات. تم تحليل البيانات من خلال تطبيق المنهج الوصفي لتحليل البيانات (التكرار والنسبة المئوية والمتوسط) ونهج تحليل البيانات الاستنتاجية (T-تيست و أنوفا). وأظهرت نتائج الدراسة أن مديري الممرضات الذين تم إعدادهم أكاديميا قاموا بأداء دورهم الإداري بشكل كاف في الجدولة الجراحية، وتنظيم، وتوجيه غرفة العمليات. الخصائص الديموغرافية لعمر مديري الممرضات، نوع الجنس، نوع المستشفى، عدد السنوات منذ كونه ممرضة، وعدد من سنوات الخبرة لم تؤثر على جوانب أداء الأدوار الإدارية لمديري الممرضات. وخلصت الدراسة إلى أن كل من المستشفيات العامة والخاصة تفتقر إلى الهيكل التنظيمي الذي يمكن فيه تنفيذ سياسة منهجية لتحسين أداء الدور الإداري لهؤلاء المديرين. وكانوا يفتقرون إلى توجهات علمية ومهنية، ولذلك فإن أدائهم الإداري لم يكن كافيا. وأوصت الدراسة بأنه من أجل تحسين نوعية الرعاية المدارة، تستطيع إدارات المستشفيات العامة والخاصة توظيف مدراء ممرضات أكاديميات أعدت وأولئك ذوي الخبرة الواسعة النطاق. ويمكن للمستشفيات أن تقدم نظاما أكثر مرونة في مجال السياسات بحيث يمكن لمديري الممرضات أداء أدوار أكثر فعالية لتحسين أفضل كمهنيين في مجال الرعاية الصحية بدلا من مقدمي الخدمات فقط. بقلم : زيد رسول الحسيني